活動方針

令和4年度 統一方針

『組織力・人財力アップ』

病院 経営方針

医療の質の向上

  1. 人財育成
  2. CSR(企業の社会的責任)の質の向上
  3. チーム医療の充実

経営の質の向上

  1. 接遇力の質の向上
  2. 労働安全衛生の質の向上
  3. 環境保全活動への取組み

医療相談部 方針

看護課
各専門職の人財力アップ

  1. 自己啓発、人財育成
  2. 院内連携

医事課
各専門職の人財力アップ

  1. 自己啓発
  2. 部署内連携

検査課
各専門職の人財力アップ

  1. 院内連携
  2. 専門性の強化

地域連携課
各専門職の人財力アップ

  1. 入院ベッド稼働率の維持
  2. 各施設、病院との連携


環境保全活動の取り組み

  1. 消費電力の削減
  2. 待機電力削減

在宅支援部 方針 1.専門性の向上  2.環境保全活動

デイケア課

  1. リーダー育成
  2. コスト管理
  3. 専門性の向上

居宅支援課

  1. コスト管理
  2. 連携強化
  3. 知識向上

健康増進部 方針 1.専門性の向上  2.環境保全活動

リハビリ課(言語・理学・作業)

  1. マネジメントプログラムの遂行
  2. 指導力の向上
  3. 管理力の向上(健康・課業・コスト)

栄養課

  1. NST活動の充実
  2. 多職種との連携
  3. 委託業者との連携

薬剤課

  1. 入院患者の調剤管理
  2. 薬の知識向上

医療保険部 方針

個人の能力強化

  1. 各部署との連携強化
  2. カルテ記載の充実と整理
  3. 患者様・家族のケア向上

環境保全活動

  1. 環境整備の強化

介護保険部 方針

看護・介護力強化によるサービスの質の向上

  1. 看護、ケアの質の向上
  2. 記録物充実による質の向上

環境への取り組み(コスト削減)

  1. 電気使用の適正化の継続

事務長 方針

人事評価体制の充実(人財育成)

  1. 目標管理体制の運用・改善
  2. 各部署人財育成体制の確認・強化

病院組織体制の充実

  1. 人員体制のハード・ソフト充実
  2. 病院BCP作成